A Systemplan possui profissionais qualificados para atendê-lo nas
quatro melhores praticas principais utilizadas no mercado de TI:
PMI - Project Management Institute
Entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos. A sede deles é nos EUA e tem filiais em dezenas de países. Estudam várias formas de projetos, desde megaprojetos como edificios, pontes, agendas governamentais, até projetos pequenos como uma compra de supermercado e pequenipe de família .
PMBok - Project Management Body of Knowledge - conjunto das melhores práticas em gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI. A cada dois anos eles lançam uma edição atualizada dele com as novas práticas e áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Identifica as áreas e processos que devem ser levados em conta e que são comuns a todo projeto, cabendo a cada um que for responsável pelo projeto selecionar as áreas que forem condizentes ao seu problema.
ITIL - Information Technology Infrastructure Library
Biblioteca de boas práticas nos serviços de TI que busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de TI. A ITIL endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e procedimentos gerenciais, organizados em disciplinas, com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.
COBIT - Control Objectives for Information and related Technology
O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O CobiT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. O CobiT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas.
ASAP – Accelerated SAP
Metodologia estruturada que facilita a adesão dos utilizadores ao sistema, com um “roadmap” bem definido, eficiente documentação nas várias fases que a compõem. A metodologia ASAP possibilita aos novos clientes utilizar a experiência e conhecimento adquiridos pelas milhares de implementações a nível mundial. O ASAP unifica todo um processo de implementação, de modo a alcançar a missão crítica das funcionalidades do negócio da organização. Divide-se em cinco etapas que apoiam a empresa, desde da preparação inicial até à conclusão do projecto com a entrada em produtivo . As cinco fases que a compõem são: Preparação do Projecto; Análise dos Processos de Negócio; Realização; Preparação Final;Entrada em Produtivo e Suporte
PMI - Project Management Institute
Entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos. A sede deles é nos EUA e tem filiais em dezenas de países. Estudam várias formas de projetos, desde megaprojetos como edificios, pontes, agendas governamentais, até projetos pequenos como uma compra de supermercado e pequenipe de família .
PMBok - Project Management Body of Knowledge - conjunto das melhores práticas em gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI. A cada dois anos eles lançam uma edição atualizada dele com as novas práticas e áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Identifica as áreas e processos que devem ser levados em conta e que são comuns a todo projeto, cabendo a cada um que for responsável pelo projeto selecionar as áreas que forem condizentes ao seu problema.
ITIL - Information Technology Infrastructure Library
Biblioteca de boas práticas nos serviços de TI que busca promover a gestão com foco no cliente e na qualidade dos serviços de TI. A ITIL endereça estruturas de processos para a gestão de uma organização de TI apresentando um conjunto abrangente de processos e procedimentos gerenciais, organizados em disciplinas, com os quais uma organização pode fazer sua gestão tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios.
COBIT - Control Objectives for Information and related Technology
O CobiT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O CobiT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. O CobiT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas.
ASAP – Accelerated SAP
Metodologia estruturada que facilita a adesão dos utilizadores ao sistema, com um “roadmap” bem definido, eficiente documentação nas várias fases que a compõem. A metodologia ASAP possibilita aos novos clientes utilizar a experiência e conhecimento adquiridos pelas milhares de implementações a nível mundial. O ASAP unifica todo um processo de implementação, de modo a alcançar a missão crítica das funcionalidades do negócio da organização. Divide-se em cinco etapas que apoiam a empresa, desde da preparação inicial até à conclusão do projecto com a entrada em produtivo . As cinco fases que a compõem são: Preparação do Projecto; Análise dos Processos de Negócio; Realização; Preparação Final;Entrada em Produtivo e Suporte
